Risicoanalyse

In het kader van een TIS- controle maakt Seconed  een risicoanalyse voor u, waaruit volgt welke inspecties wij uitvoeren op het ontwerp en de realisatie. Bij de start van elk project stellen de ingenieurs en inspecteurs van Seconed de project specifieke risicoanalyse op en brengen de te toetsen onderdelen in kaart. U bent er daarom ook van verzekerd dat de risico’s welke aanwezig zijn in uw project door Seconed in het oog gehouden worden.

De risicoanalyse vormt daarmee de basis voor de toetsing van uw project. Met de brede kennis en jarenlange ervaring welke Seconed in huis heeft kunnen de risico’s van elk project accuraat bepaald worden.

Veelgestelde vragen

Een risicoanalyse is een proces waarbij de mogelijke risico’s in een project worden geïdentificeerd en beoordeeld. Het doel van een risicoanalyse is om de kans op het optreden van negatieve gebeurtenissen te verkleinen en de impact van deze gebeurtenissen te minimaliseren.

Een risicoanalyse is belangrijk om de volgende redenen:

  • Het kan helpen om projectvertragingen en -kosten te voorkomen.
  • Het kan leiden tot een verhoogde bedrijf continuïteit.
  • Het kan de veiligheid van het projectteam en het publiek verbeteren.
  • Het kan helpen om geschillen tussen de verschillende projectstakeholders te voorkomen.

Een risicoanalyse is niet verplicht voor alle projecten, maar het is wel aan te raden voor alle complexe projecten of projecten met een hoog risiconiveau.

Een risicoanalyse bestaat doorgaans uit de volgende stappen:

    1. Identificatie van risico’s: In deze stap worden mogelijke risico’s in het project geïdentificeerd. Dit kan worden gedaan door middel van brainstorming, interviews of workshops.
    2. Beoordeling van risico’s: In deze stap worden de geïdentificeerde risico’s beoordeeld op hun waarschijnlijkheid van optreden en hun impact op het project. Dit kan worden gedaan met behulp van een risicobeoordelingsmatrix.
    3. Planning van risico’s: In deze stap worden plannen opgesteld om met de geïdentificeerde risico’s om te gaan. Dit kan omvatten:
      • Vermijden: Het risico elimineren door het ontwerp of de uitvoering van het project te wijzigen.
      • Verminderen: De kans op het optreden van het risico verkleinen.
      • Overdragen: Het risico overdragen aan een andere partij, zoals een verzekeringsmaatschappij.
      • Beheersen: Het risico accepteren en plannen om de impact ervan te minimaliseren als het zich voordoet.

Seconed kan u op de volgende manieren helpen met een risicoanalyse:

  • We kunnen u helpen bij het identificeren van de mogelijke risico’s in uw project.
  • We kunnen u helpen bij het beoordelen van de waarschijnlijkheid van optreden en de impact van de risico’s.
  • We kunnen u helpen bij het opstellen van plannen om met de risico’s om te gaan.
  • We kunnen u helpen bij het implementeren van de risicobeheerplannen.
  • Seconed is een erkend bureau met jarenlange ervaring in het uitvoeren van risicoanalyses.
  • Wij werken met gekwalificeerde professionals die op de hoogte zijn van de beste practices voor risicobeheer.
  • Wij kunnen u helpen om de risico’s in uw project te identificeren, te beoordelen en te beheersen.
  • Wij kunnen u helpen om uw project op tijd en binnen budget af te ronden.

Zie ook:

Informatie aanvragen

← Terug naar dienstenoverzicht